Junta de Extremadura
Página Web del Diario Oficial de Extremadura
Ultimos Diarios Oficiales
AVISO: La traducción a portugués deriva de un proceso automático con carácter informativo.
Menú principal
Menú Derecha
RESOLUCIÓN de 3 de octubre de 2024, de la Secretaría General, por la que se da publicidad al Convenio por el que se formaliza una transferencia específica a favor de la empresa pública Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales, para la ejecución del Proyecto "Impulso y Transformación Digital".
DOE Número: 199
Tipo: Ordinario
Fecha Publicación: viernes, 11 de octubre de 2024
Apartado: III OTRAS RESOLUCIONES
Organismo: consejería de presidencia, interior y diálogo social
Rango: RESOLUCIÓNDescriptores: Convenios. Página Inicio: 49651
Página Fin: 49699
Otros formatos:
TEXTO ORIGINAL
Habiéndose firmado el día 31 de julio de 2024, el Convenio por el que se formaliza una transferencia específica a favor de la empresa pública Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales, para la ejecución del Proyecto Impulso y Transformación Digital , de conformidad con lo previsto en el artículo 8.º del Decreto 217/2013, de 19 de noviembre, por el que se regula el Registro General de Convenios de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura.
RESUELVO:
La publicación en el Diario Oficial de Extremadura del Convenio que figura como anexo de la presente resolución.
Mérida, 3 de octubre de 2024.
El Secretario General,
DAVID GONZÁLEZ GIL
CONVENIO POR EL QUE SE FORMALIZA UNA TRANSFERENCIA ESPECÍFICA A FAVOR DE LA EMPRESA PÚBLICA CORPORACIÓN EXTREMEÑA DE MEDIOS AUDIOVISUALES, PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL .
Mérida, 31 de julio de 2024.
INTERVIENEN:
De una parte, don David González Gil, Secretario General de la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social de la Junta de Extremadura, cargo que ostenta en virtud del nombramiento efectuado por Decreto 84/2023, de 28 de julio (DOE. Núm. 146, de 31 de julio), actuando en el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas por el Decreto 231/2023, de 12 de septiembre, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social de la Junta de Extremadura, (DOE Extr. núm. 3, de 16 de septiembre) y por Resolución de 4 de octubre de 2023 del Consejero, por la que se delegan competencias en diversas materias (DOE núm 194 de 9 de octubre) autorizado para la suscripción del presente convenio mediante Acuerdo del Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura en su sesión celebrada el día 30 de julio de 2024.
De otra, don Dámaso Castellote Caballero, Director General de la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales, cargo para el que fue nombrado mediante el Decreto 134/2021, de 7 de diciembre (DOE núm. 236 de 10 de diciembre de 2021), y de conformidad con las atribuciones conferidas por el artículo 13 de la Ley 3/2008, de 16 de junio, reguladora de la Empresa Pública Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales .
Reconociéndose las partes mutuamente la capacidad legal y representación suficiente para obligarse por el presente convenio, y de común acuerdo,
EXPONEN:
Primero. De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 1.4 del Decreto 231/2023, de 12 de septiembre, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social de la Junta de Extremadura, se asignan a esta Consejería las competencias que correspondan a la Administración Autonómica sobre la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales.
La Corporación de Medios Audiovisuales de Extremadura (CEXMA) es una Entidad de Derecho Público de naturaleza institucional, adscrita a la Junta de Extremadura, y dotada de personalidad jurídica, patrimonio propio y plena capacidad, creada para asumir las funciones atribuidas a la Comunidad Autónoma en el ámbito de la gestión de los servicios públicos de comunicación audiovisual -artículo 4.1 de la Ley 3/2008, de 16 de junio-.
Segundo. En un entorno mediático altamente competitivo la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales (CEXMA) prioriza la transformación digital como un motor fundamental para mejorar su competitividad y relevancia. Además de la digitalización de procesos productivos y la ampliación de sus canales de distribución de contenidos, la organización reconoce la necesidad de modernizar sus servicios corporativos y de establecer un entorno que fomente el análisis de datos para una toma de decisiones informada y proactiva.
La urgencia de la transformación digital se fundamenta en diversos factores estratégicos y operativos. Por un lado, el cambio en los patrones de consumo mediático hacia lo digital ha generado la necesidad de adaptarse y diversificar las formas de ofrecer contenido a la audiencia. Por otro lado, la competencia en el mercado mediático requiere que Canal Extremadura se mantenga a la vanguardia mediante la innovación constante y la mejora continua de sus servicios y operaciones.
La situación actual de la CEXMA se caracteriza por una transformación digital en marcha, la cual ha sido impulsada por la necesidad de adaptarse a un entorno mediático y global en constante evolución. Sin embargo, es importante destacar que esta transformación se ha llevado a cabo sin contar con una dotación presupuestaria, puntual o plurianual para poder llevarla a cabo.
Esta situación, ha significado que Canal Extremadura, en un contexto de estancamiento presupuestario durante varios años, marcados además por un progresivo crecimiento de los costes de producción y de personal, haya financiado la inversión en transformación digital utilizando recursos propios, lo que ha generado una redistribución de partidas presupuestarias, afectando en ocasiones a áreas como la producción de contenidos. Esta realidad resalta la importancia de considerar la inversión en transformación digital y en la tecnología que la sustenta como una inversión estratégica.
La existencia por primera vez, en este ejercicio 2024 de una dotación económica específica independientemente de la asignación presupuestaria anual en Canal Extremadura, permite dar un impulso y garantizar los proyectos relacionados con la transformación digital en la empresa pública y su sociedad filial, para poder seguir siendo competitivos en un mercado audiovisual en constante evolución y poder así realizar un mejor servicio público.
Tercero. La Ley 1/2024, de 5 de febrero, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2024, en el anexo del proyecto de gastos de la Sección 22 Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social , en el servicio 22001 Secretaría General y en el programa 112A Dirección y Administración de Presidencia contempla una transferencia específica a favor de la Empresa Pública CORPORACIÓN EXTREMEÑA DE MEDIOS AUDIOVISULAES , para la ejecución del proyecto CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL por importe de 1.500.000 euros para el ejercicio 2024, con arreglo a la siguiente distribución por aplicaciones presupuestarias:
| Aplicación presupuestaria | Denominación del Proyecto | Importe 2024 |
|---|---|---|
| 22001 112A 44000 | 20240313 CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL | 1.000.000,00 € |
| 22001 112A 74000 | 20240313 CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL | 500.000,00 € |
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 45.2 de la citada Ley, se consideran transferencias específicas, las aportaciones dinerarias recogidas nominativamente en el Anexo del Proyecto de Gastos de esta ley con cargo a los capítulos de gasto IV o VII, destinadas a financiar la realización de actuaciones concretas por los citadas entidades que forman parte del Sector Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Extremadura en el marco de las funciones que tengan atribuidas, siempre que no resulten de una convocatoria pública.
Mediante el presente convenio se pretende formalizar la citada transferencia específica, conforme a lo dispuesto en el artículo 45.3 de la Ley 1/2024, de 5 de febrero, según el cual, deberá formalizarse mediante convenio suscrito por el titular de la sección presupuestaria a la que se encuentren adscritos los créditos, con indicación del objeto de las actuaciones concretas a desarrollar; la forma de pago ajustada al Plan de Disposición de Fondos de la Tesorería de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2005, el plazo; la forma de justificación, que deberá comprender la acreditación del coste del proyecto, del cumplimiento de su finalidad y las medidas que garanticen su trazabilidad; las acciones de seguimiento y control de las actuaciones; y las consecuencias de su incumplimiento, entre las que se incluirá, en todo caso, la devolución o compensación de las cantidades no justificadas.
Por todo ello, ambas partes, acuerdan suscribir el presente convenio que se regirá por las siguientes
CLÁUSULAS:
Primera. Objeto del convenio.
El presente convenio tiene por objeto formalizar la transferencia específica prevista en el anexo del proyecto de gastos de la Ley 1/2024, de 5 de febrero, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2024, Sección 22 Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social , en el servicio 22001 Secretaría General y en el programa 112A “Dirección y Administración de Presidencia”, denominada “CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL”, para la ejecución del Proyecto del mismo nombre que se detalla en el Anexo I de este convenio: “Memoria del Proyecto “Impulso y Transformación Digital”.
El proyecto tiene como objetivo principal acometer el impulso de la actividad y la transformación digital en Canal Extremadura, integrándola en todos los procesos y áreas de la organización. Se busca fortalecer la infraestructura digital existente y ampliar su alcance para garantizar una operación fluida y eficiente en todas las etapas de la cadena de valor, desde la producción hasta la distribución de contenidos, pasando por los procesos de apoyo y los servicios corporativos, de un modo integral. Además, se pretende promover una cultura organizativa arraigada en la innovación y la adaptabilidad para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la transformación digital.
Este objetivo principal, por tanto, consiste en:
Consolidar la infraestructura digital existente y optimizar los sistemas y procesos para garantizar una operación eficiente en toda la organización.
Expandir la transformación digital a todas las áreas de la cadena de valor de Canal Extremadura, incluyendo producción, distribución, marketing y gestión de recursos humanos.
Integrar soluciones digitales avanzadas, como análisis de datos y automatización de procesos, para mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa.
Fomentar una cultura organizativa basada en la innovación y la colaboración para asegurar la adaptabilidad continua a los cambios tecnológicos y del mercado.
Garantizar la seguridad e integridad del conocimiento de la organización, así como de su infraestructura y datos
Segunda. Actuaciones a realizar por la CEXMA.
La CEXMA con cargo a esta transferencia específica, realizará las actuaciones previstas en el Anexo I del presente convenio, denominado Memoria del Proyecto Impulso y Transformación Digital .
Tercera. Financiación.
La financiación de las actuaciones a llevar a cabo derivadas de la ejecución del Proyecto CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL , está destinado a impulsar la transformación digital en Canal Extremadura, integrándola en todos los procesos y áreas de la organización y garantizando la continuidad de la infraestructura y servicios existentes relacionados con la transformación digital en el grupo de empresas, así como ampliar su alcance, para obtener una operación fluida y eficiente en todas las etapas de la cadena de valor y asegurar de este modo la sostenibilidad de la propia transformación digital.
Esta financiación se llevará a cabo a través de una transferencia específica por importe de 1.500.000 €, con las siguientes imputaciones presupuestarias:
| Aplicación presupuestaria | Denominación del Proyecto | Importe 2024 |
|---|---|---|
| 22001 112A 44000 | 20240313 CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL | 1.000.000,00 € |
| 22001 112A 74000 | 20240313 CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL | 500.000,00 € |
El gasto asociado a cada actividad a llevar a cabo será el siguiente:
En lo referido a gastos de inversión:
| Proyecto | Importe (IVA inc.) |
|---|---|
| Equipamiento codificadores HD | 14.093,41 € |
| Equipamiento para transporte de video | 1.606,70 € |
| Licencias SQL Dalet MAM | 2.557,94 € |
| Licencias SQL Server Estándar Edition | 30.141,10 € |
| Suministro equipamiento de estudio HD | 212.153,01 € |
| Suministro de conversores portátiles | 4.305,16 € |
| Suministro de equipos de monitorado | 4.305,16 € |
| Suministro de monitores de 27 QHD | 4.325,75 € |
| Transmisores portátiles de circuitos digitales de vídeo sobre redes móviles | 12.547,70 € |
| Smart TV HD | 1.025,55 € |
| Equipamiento Audio Digital Dante | 4.258,82 € |
| Sistema de almacenamiento NAS | 29.026,93 € |
| Nuevo diseño de marca e identidad corporativa | 179.652,77 |
| Total | 500.000 € |
En lo referido a gastos de funcionamiento:
| Proyecto | Importe (IVA inc.) |
|---|---|
| Mantenimiento de soporte de apps | 28.709,03 € |
| Servicio de soporte de la cabina de almacenamiento | 13.296,33 € |
| Mantenimiento de videoservidores BRIO | 8.228,00 € |
| Servicios de Cabecera TDT HD | 31.821,49 € |
| Servicio de transporte de la señal TDT HD | 486.049,74 € |
| Servicio Mantenimiento y actualización WEB | 23.239,03 € |
| Servicio Distribución de contenidos WEB | 54.839,62 € |
| Servicio Mantenimiento nueva plataforma OTT | 27.125,26 € |
| Licencias y soporte Circuito digital de Video IP | 4.906,50 € |
| Implementación y Suministro de licenciamiento para OTT | 321.785 € |
| Total | 1.000.000 € |
Cuarta. Obligaciones de las partes.
En virtud del presente convenio, las partes se comprometen a hacer constar las señas de identidad de la Junta de Extremadura y de la CEXMA en cuantas actuaciones de difusión pública se realicen en el desarrollo de las actuaciones previstas. Igualmente se comprometen a realizar esta mención en todos los documentos generados por la ejecución de las actuaciones descritas en este convenio. A tales fines se estará a lo dispuesto en la cláusula undécima.
La Consejería de Presidencia Interior y Diálogo Social, a través de la Secretaría General deberá efectuar el pago efectivo de la transferencia específica en los términos establecidos en la claúsula sexta.
Por su parte, la CEXMA deberá cumplir las obligaciones establecidas con carácter general en el presente convenio, así como las recogidas específicamente en el Anexo II. Y en su caso la devolución de las cantidades percibidas y no ejecutadas, conforme a lo establecido en el artículo 45.3 de la Ley 1/2024, de 5 de febrero, de presupuestos generales de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2024.
Quinta. Ejecución del proyecto y plazo y forma de justificar la transferencia específica.
Los gastos derivados de esta transferencia específica deberán haberse realizado entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024.
La justificación de los gastos deberá realizarse conforme a las instrucciones indicadas en el Anexo II del presente convenio
La CEXMA llevará una contabilidad y facturación pormenorizada y separada para esta transferencia específica a desarrollar en cumplimiento de lo establecido en el presente convenio.
En todo caso dispondrá de un sistema de contabilidad analítica de las actuaciones realizadas a desarrollar en cumplimiento de lo establecido en el presente convenio.
Asimismo, deberán conservar los expedientes y los justificantes de gastos y pagos conforme se establece en las instrucciones indicadas en el Anexo II del presente convenio, que estarán a disposición de la Consejería,
Para la justificación total de la transferencia específica, el centro gestor deberá remitir a la Intervención delegada un certificado en el que haga constar las actuaciones realizadas y su coste, el objeto de las mismas, que son gastos acogidos a la presente transferencia, que están efectivamente realizados y acreditados mediante facturas o documentos de valor probatorio equivalentes, y que los mismos han sido pagados. Del mismo modo, el certificado deberá indicar la fecha y el objeto que contienen las facturas o documentos justificativos de los gastos.
Sexta. Pago de la Transferencia específica.
1. Los pagos de esta transferencia específica se harán efectivos, con carácter general de conformidad con lo dispuesto en el artículo 108.1 de la Ley 5/2007, de 19 de abril, General de Hacienda Pública de Extremadura y el artículo 3.1 del Decreto 105/2005, de 12 de abril, por el que se aprueba el Plan de disposición de fondos de la Tesorería de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2005. El pago se determina de la siguiente forma:
El pago de la transferencia se realizará trimestralmente. Si a la firma del presente convenio hubiera transcurrido más de un trimestre del semestre, podrá acumularse para su abono.
La justificación correspondiente al total de los gastos pendientes de justificar se deberá presentar como máximo hasta el 31 de marzo de 2025, conforme a las instrucciones que se adjuntan como Anexo II de este convenio.
2. No obstante, la CEXMA previo informe favorable de la Comisión de Seguimiento, y mediante escrito dirigido al órgano gestor, podrá renunciar, siempre que esté suficientemente motivado, al último pago, si manifiesta que no va a ejecutar gasto por el importe total de la transferencia, al que se acompañará de una certificación del representante legal de la misma en la que conste el porcentaje máximo que la entidad va a destinar a la ejecución de la transferencia. Presentada dicha renuncia, cualquier porcentaje de gasto realizado que supere al comunicado al centro gestor, será por cuenta de la misma.
Séptima. Incumplimiento y reintegro.
1. Serán causas de incumplimiento que conllevarán, previa audiencia a la CEXMA, la devolución, en su caso, total o parcial de la transferencia específica y el reintegro a la Hacienda de la Comunidad Autónoma de Extremadura de las cantidades percibidas con los intereses legales correspondientes, las siguientes:
a) No justifificación, justificación insuficiente o justificación fuera de plazo de las actuaciones.
b) El falseamiento, la inexactitud o la omisión de los datos suministrados por la CEXMA.
c) No adopción de las medidas de difusión y publicidad de la cláusula undécima.
d) No realización de las actuaciones objeto de esta transferencia.
e) El incumplimiento de cualquiera de las restantes obligaciones establecidas en el presente convenio así como en las instrucciones del Anexo II.
2. El grado de incumplimiento se determinará proporcionalmente al porcentaje que no se haya ejecutado o no se haya justificado correctamente conforme al Anexo II. A ese tenor, se entenderá cumplido el objeto de la transferencia cuando alcance un grado de ejecución mínima equivalente al 50 % del importe total de la misma, procediendo el reintegro parcial, de las cantidades percibidas y no ejecutadas. En caso contrario, existirá incumplimiento total y procederá el reintegro total de las cantidades percibidas cuando el grado de ejecución mínimo resulte inferior al 50% de la cuantía total de la transferencia.
3. De no reintegrarse voluntariamente las cantidades que se determinen, se acudirá a la vía ejecutiva.
Octava. Comisión de Seguimiento.
Con el fin de facilitar la coordinación y el desarrollo del presente convenio se constituirá una Comisión de Seguimiento, que estará formada por dos representantes de la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social y dos representantes de la CEXMA, designados por quienes suscriben el presente convenio.
El régimen jurídico de esta Comisión de Seguimiento será el establecido en la Sección 3ª del Capítulo II del Título Preliminar de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público, para los órganos colegiados.
La Presidencia de la Comisión de Seguimiento corresponde a la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social de la Junta de Extremadura, ostentando voto de calidad en caso de empate. El ejercicio de las funciones de secretario de la Comisión de Seguimiento corresponderá a uno de los representantes de la CEXMA.
La Comisión de Seguimiento establecerá las directrices básicas de organización y funcionamiento del presente convenio.
A la Comisión de Seguimiento le corresponden, entre otras, las siguientes funciones:
Realizar el seguimiento de las actuaciones ejecutadas en virtud de la presente transferencia verificando su adecuada progresión y el alcance de los objetivos del proyecto a desarrollar.
Aclarar y resolver cuantas dudas y controversias pudieran surgir en la interpretación y ejecución del presente convenio.
Recabar la información que sea razonable para el seguimiento de las actuaciones tanto en los aspectos científicos y técnicos como en los económicos y organizativos, debiendo garantizar la CEXMA la disponibilidad de la información.
Novena. Eficacia, duración y resolución.
La eficacia del presente convenio será desde la fecha de su firma por ambas partes hasta el 31 de diciembre de 2024, sin perjuicio de lo dispuesto en la cláusula quinta respecto a la ejecución del proyecto y el plazo y forma de justificar la transferencia específica.
El convenio podrá extinguirse anticipadamente por una de las siguientes causas:
Acuerdo mutuo y expreso de las partes.
Decisión unilateral por incumplimiento de las obligaciones asumidas por una de las partes, que deberá ser acreditado por la parte denunciante .
En caso de resolución anticipada, las partes deberán acordar sus efectos sobre las actuaciones en curso.
Décima. Causas de resolución y efectos de la misma.
Serán causas de Resolución del presente convenio:
a) El vencimiento del plazo de vigencia
b) El acuerdo de las partes, formalizado por escrito.
c) La imposibilidad sobrevenida del cumplimiento de las actuaciones descritas.
d) La denuncia del convenio instada por una de las partes ante el incumplimiento de la otra, de acuerdo con los términos establecidos en el presente documento. Es este caso, la parte cumplidora notificará a la otra el incumplimiento, concediendo un plazo de 15 días para subsanarlo y, en caso negativo, se dará por finalizado y extinguido el convenio.
En cualquier caso, su resolución anticipada no afectará a las actuaciones en curso que deberán ser realizadas hasta su completa finalización
Undécima. Publicidad.
La identificación de la Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social, deberá aparecer en todos los soportes publicitarios de las actuaciones que se realicen con los fondos de esta transferencia específica y se deberán cumplir las prescripciones sobre identificación, información y publicidad de las inversiones realizadas por la Junta de Extremadura, recogidas en la correspondiente normativa.
Deberán cumplirse los requisitos establecidos en el Decreto 50/2001, de 3 de abril, sobre medidas adicionales de gestión de inversiones financiadas por la Junta de Extremadura.
Duodécima. Régimen Jurídico y resolución de controversias.
El presente convenio tiene naturaleza administrativa, quedando excluido del ámbito de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, de acuerdo con lo establecido en el artículo 6, y formalizándose al amparo de lo dispuesto en el artículo 45 de la citada Ley 1/2024, de 5 de febrero, y por lo tanto todas las cuestiones que se puedan plantear en orden a su cumplimiento, interpretación, resolución y efectos, deberán resolverse de mutuo acuerdo entre las partes, mediante diálogo y negociación en el seno de la Comisión de Seguimiento establecida en la cláusula octava del presente convenio.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 50.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, la memoria justificativa que acompaña el presente convenio, recoge el carácter no contractual del mismo.
Asimismo, estará sujeto a lo dispuesto en el Capítulo VI, del Título Preliminar, de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
Y en prueba de conformidad, ambas partes firman el presente convenio por duplicado ejemplar y a un solo efecto.
El Consejero de Presidencia,Interior y Diálogo Social,PD, Resolución de 4 de octubre de 2023(DOE núm 194 de 9 de octubre),El Secretario General,
David González Gil
El Director de la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales,
Dámaso Castellote Caballero
ANEXO I
MEMORIA DEL PROYECTO IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1. Resumen Ejecutivo.
1.1. Breve descripción del proyecto.
1.2. Objetivos principales.
1.3. Impacto esperado en Canal Extremadura y la comunidad.
2. Introducción
2.1. Contexto del proyecto.
2.2. Justificación de la necesidad de la transformación digital en Canal Extremadura.
2.3. Breve descripción de la situación actual.
3. Objetivos del Proyecto
3.1. Objetivos generales.
3.2. Objetivos específicos.
4. Descripción de actuaciones del Proyecto
4.1. Equipamiento codificadores HD
4.2. Equipamiento para transporte de video
4.3. Licencias SQL Dalet MAM
4.4. Licencias SQL Server Estándar Edition
4.5. Suministro equipamiento de estudio HD
4.6. Suministro de conversores portátiles
4.7. Suministro de equipos de monitorado
4.8. Suministro de monitores de 27 QHD departamento realización
4.9. Transmisores portátiles de circuitos digitales de vídeo sobre redes móviles.
4.10. Smart TV HD 32 pulgadas
4.11. Equipamiento Audio Digital Dante para 2º control de realización
4.12. Sistema de almacenamiento NAS
4.13. Nuevo diseño de marca e identidad corporativa
4.14. Mantenimiento de soporte de apps en dispositivos móviles
4.15. Servicio de soporte de la cabina de almacenamiento Netapp
4.16. Mantenimiento de videoservidores BRIO
4.17. Servicios de Cabecera TDT HD
4.18. Servicio de transporte de la señal TDT HD
4.19. Servicio Mantenimiento y actualización WEB
4.20. Servicio Distribución de contenidos WEB
4.21. Servicio Mantenimiento nueva plataforma OTT
4.22. Licencias y soporte Circuito digital de Video IP
4.23. Implementación y Suministro de licenciamiento para OTT
5. Presupuesto
5.1. Posibles ahorros o ingresos generados por el proyecto. Retorno de la inversión
5.1.1. Aumento de la Relevancia y la Competitividad
5.1.2. Mejora de la Experiencia y Fidelización de la Audiencia
5.1.3. Atracción de Nuevos Socios y Colaboradores
5.1.4. Aumento de Eficiencia en la Gestión Publicitaria
5.1.5. Reducción de Costes Operativos
5.1.6. Generación de Ingresos Adicionales
5.1.7. Desarrollo de Nuevos Modelos de Negocio
5.1.8. Mejora de la Eficiencia Operativa
5.1.9. Prevención de Ciberataques y Pérdida de Datos
5.1.10. Ahorros en Mantenimiento
5.1.11. Atracción de Audiencia y Anunciantes
5.1.12. Ahorro de Costos en Conectividad y Mejora de la Calidad de Transmisión
5.1.13. Cumplimiento Normativo y Reducción de Riesgos Reputacionales
5.1.14. Mejora de la Imagen de Marca
6. Evaluación y Mejora
6.1. Indicadores de rendimiento.
6.2. Métodos de evaluación.
7. Riesgos y Mitigación
7.1. Resistencia al Cambio:
7.2. Fallos Tecnológicos:
7.3. Limitaciones Presupuestarias:
7.4. Fallas en la Comunicación:
7.5. Cambios Regulatorios:
8. Conclusiones
Resumen Ejecutivo.
El proyecto Impulso y Transformación Digital en Canal Extremadura representa un proceso hacia la digitalización completa de la organización, que dio sus primeros pasos a lo largo de la vigencia del PLAN ESTRATÉGICO 2018-2022 DE CANAL EXTREMADURA. Sin embargo, con este proyecto se pretende impulsar y expandir la transformación digital a todos los aspectos de la cadena de valor de Canal Extremadura. A continuación, se presenta un resumen ejecutivo que destaca los puntos clave de esta iniciativa.
Breve descripción del proyecto.
El proyecto tiene como objetivo principal acometer el impulso de la actividad y la transformación digital en Canal Extremadura, integrándola en todos los procesos y áreas de la organización. Se busca fortalecer la infraestructura digital existente y ampliar su alcance para garantizar una operación fluida y eficiente en todas las etapas de la cadena de valor, desde la producción hasta la distribución de contenidos, pasando por los procesos de apoyo y los servicios corporativos, de un modo integral. Además, se pretende promover una cultura organizativa arraigada en la innovación y la adaptabilidad para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la transformación digital.
Objetivos principales.
Consolidar la infraestructura digital existente y optimizar los sistemas y procesos para garantizar una operación eficiente en toda la organización.
Expandir la transformación digital a todas las áreas de la cadena de valor de Canal Extremadura, incluyendo producción, distribución y marketing.
Integrar soluciones digitales avanzadas, como análisis de datos y automatización de procesos, para mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa.
Fomentar una cultura organizativa basada en la innovación y la colaboración para asegurar la adaptabilidad continua a los cambios tecnológicos y del mercado.
Garantizar la seguridad e integridad del conocimiento de la organización, así como de su infraestructura y datos.
Impacto esperado en Canal Extremadura y la comunidad.
El proyecto Impulso y Transformación Digital en Canal Extremadura representa un paso significativo hacia la realización del propósito, misión y visión como medio de comunicación. Al abrazar la transformación digital de manera integral, se reafirma el compromiso de reflejar el presente de Extremadura de manera auténtica y dinámica, mientras inspira un futuro próspero para nuestra región. Mediante la adopción de tecnologías de vanguardia y la optimización de procesos, se busca fortalecer la identidad como canales audiovisuales fiables y cercanos, siempre dispuestos a impulsar los valores y la diversidad cultural de nuestra comunidad.
En consonancia con la misión de ser canales de confianza que promueven la identidad y cohesión de Extremadura, la expansión de la transformación digital permite ofrecer una cobertura más amplia y profunda de los acontecimientos, tradiciones y desafíos que moldean nuestra región. A través de una mayor eficiencia en la producción y distribución de contenidos, se mejora la capacidad para transmitir historias significativas, destacar el talento local y fomentar el diálogo constructivo en nuestra sociedad.
En cuanto a la visión de convertirse en el grupo de comunicación multimedia de referencia y orgullo para todas las audiencias de Extremadura, este proyecto representa un paso estratégico hacia esa meta. Al ampliar el alcance digital, mejorar la calidad de las producciones y ofrecer una experiencia de usuario excepcional, estamos creando un ecosistema mediático en el que cada individuo puede encontrar contenido relevante, informativo y de entretenimiento que resuene con sus intereses y valores.
En definitiva, este proyecto no solo impulsa la capacidad de Canal Extremadura para adaptarse a un entorno mediático en constante evolución, sino que también refuerza el compromiso de ser un catalizador positivo para el desarrollo y la cohesión de Extremadura en el ámbito digital y más allá.
Se espera, además, que la implementación de este proyecto tenga un impacto significativo en Canal Extremadura y en su capacidad para competir en el mercado mediático digital. Al expandir la transformación digital en toda la organización, se mejorarán la eficiencia operativa y la calidad de los servicios ofrecidos a la audiencia. Además, la integración de soluciones digitales avanzadas permitirá a Canal Extremadura anticiparse a las demandas del mercado y mantener su posición como líder en el panorama mediático digital.
Este resumen ejecutivo resalta la importancia del proyecto para la organización, subrayando su enfoque en consolidar los avances realizados hasta el momento y en impulsar y expandir la transformación digital a todos los aspectos de la cadena de valor.
Introducción
El proyecto Impulso y Transformación Digital en Canal Extremadura se desarrolla en un contexto donde la organización ha experimentado ya avances en su proceso de digitalización en los últimos años. Estos avances deben abarcar no solo la digitalización de procesos productivos y la implementación exitosa de plataformas digitales para la difusión de contenidos, como el sitio web, el portal de noticias y las aplicaciones móviles, sino también la necesidad de transformar digitalmente los servicios corporativos. Además, es de una importancia crítica contar con un entorno que facilite el análisis de datos para la toma de decisiones fundamentadas en evidencias y predicciones fiables. En esta sección se presenta un contexto del proyecto, se justifica la necesidad de del impulso y la transformación digital en Canal Extremadura.
Contexto del proyecto.
En un entorno mediático altamente competitivo Canal Extremadura prioriza la transformación digital como un motor fundamental para mejorar su competitividad y relevancia. Además de la digitalización de procesos productivos y la ampliación de sus canales de distribución de contenidos, la organización reconoce la necesidad de modernizar sus servicios corporativos y de establecer un entorno que fomente el análisis de datos para una toma de decisiones informada y proactiva.
Justificación de la necesidad de la transformación digital en Canal Extremadura.
La urgencia de la transformación digital en Canal Extremadura se fundamenta en diversos factores estratégicos y operativos. Por un lado, el cambio en los patrones de consumo mediático hacia lo digital ha generado la necesidad de adaptarse y diversificar las formas de ofrecer contenido a la audiencia. Por otro lado, la competencia en el mercado mediático requiere que Canal Extremadura se mantenga a la vanguardia mediante la innovación constante y la mejora continua de sus servicios y operaciones.
Breve descripción de la situación actual.
La situación actual de Canal Extremadura se caracteriza por una transformación digital en marcha, la cual ha sido impulsada por la necesidad de adaptarse a un entorno mediático y global en constante evolución. Sin embargo, es importante destacar que esta transformación se ha llevado a cabo sin contar con una dotación presupuestaria, puntual o plurianual para poder llevarla a cabo.
Esta situación, ha significado que Canal Extremadura, en un contexto de estancamiento presupuestario durante varios años, marcados además por un progresivo crecimiento de los costes de producción y de personal, haya financiado la inversión en transformación digital utilizando recursos propios, lo que ha generado una redistribución de partidas presupuestarias, afectando en ocasiones a áreas como la producción de contenidos. Esta realidad resalta la importancia de considerar la inversión en transformación digital y en la tecnología que la sustenta como una inversión estratégica.
La existencia por primera vez, en este ejercicio 2024 de una dotación económica específica independientemente de la asignación presupuestaria anual en Canal Extremadura, permite dar un impulso y garantizar los proyectos relacionados con la transformación digital en la empresa pública y su sociedad filial, para poder seguir siendo competitivos en un mercado audiovisual en constante evolución y poder así realizar un mejor servicio público.
Objetivos del Proyecto
Objetivos generales.
1. Integración en la cadena de valor: El proyecto busca impulsar la transformación digital en Canal Extremadura a través de la integración de iniciativas digitales en todos los aspectos de la cadena de valor. Esto implica desde la producción y gestión de contenidos hasta su distribución y el análisis de la audiencia, asegurando una sinergia digital en todas las etapas del proceso mediático, incluyendo los procesos de apoyo y servicios corporativos.
2. Optimización de procesos: Se persigue mejorar la eficiencia y eficacia operativa mediante la incorporación de las acciones digitales en el mapa de procesos de la organización. Esto implica una reestructuración digital de los procedimientos internos para una gestión más ágil y basada en datos, lo que resulta en una optimización de recursos y una respuesta más rápida a las demandas del mercado
Objetivos específicos.
Mejora de la experiencia del cliente y del usuario: Se buscará desarrollar y optimizar plataformas digitales para ofrecer una experiencia más personalizada y atractiva tanto para la audiencia como para el personal de Canal Extremadura. Esto incluirá la adaptación de contenidos y servicios a las preferencias individuales de los usuarios.
Incremento de la eficiencia operativa: La automatización de procesos, reducción de tiempos de producción y distribución, y el aumento de la productividad del personal serán objetivos clave para lograr una operativa más ágil y rentable en la organización.
Desarrollo de capacidades analíticas: Se establecerá un entorno analítico robusto que permita recopilar, analizar y visualizar datos para respaldar la toma de decisiones informada y estratégica, análisis de datos avanzados para obtener perspectivas más profundas sobre el comportamiento del mercado y la audiencia.
Alineación con los objetivos estratégicos: Todas las iniciativas de transformación digital se alinearán estrechamente con los objetivos y la visión de Canal Extremadura. Esta alineación garantizará que la transformación digital contribuya directamente a la misión y los valores de la organización, fortaleciendo su posición en el mercado y su relevancia en el panorama mediático actual.
Descripción de actuaciones del Proyecto
Las actuaciones relacionadas en esta memoria tienen como objetivo principal impulsar la transformación digital en Canal Extremadura, integrándola en los procesos y áreas de la organización. Permite garantizar la continuidad de la infraestructura y servicios existentes relacionados con la transformación digital en el grupo de empresas, así como ampliar su alcance, para garantizar una operación fluida y eficiente en las etapas de la cadena de valor y asegurar de este modo la sostenibilidad a de la propia transformación digital.
Ninguna actuación se sostiene de forma aislada, y de alguna u otra forma, todas se soportan entre sí para poder realizar el cometido concreto de cada una de ellas. Este resumen ejecutivo, para cada una de las actuaciones en marcha o que se pondrán en servicio a lo largo de este año 2024, relacionados con el impulso y la transformación digital, se aporta la siguiente información:
Denominación del mismo
Tipología del gasto
Código de contrato (en su caso)
Proyecto relacionado
Cuantía económica imputada a 2024
En las mismas aparecerá una distinción entre aquellas que se trate de inversión o se trate de un gasto de funcionamiento.
1.1. Equipamiento codificadores HD
Descripción: Canal Extremadura modifica su estrategia para la distribución de su emisión en directo fuera del ámbito extremeño, utilizando las nuevas formas de difusión y tecnologías que utilizan la mayoría de agregadores de televisiones y operadores de telecomunicaciones, por lo que modifica su estrategia de contribuir con su canal internacional, migrando desde la difusión satélite, limitada a Europa, a una potencial cobertura mundial, codificando su señal en cabecera, y poniéndola a disposición en centros de intercambio de señal para que los distintos operadores de IPTV/CATV, etc puedan difundir la señal de Canal Extremadura en alta calidad.
Código de contrato: T24031801
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está directamente relacionado con la puesta en marcha de la nueva plataforma OTT de Canal Extremadura, y como complemento a la difusión de la señal TDT.
Coste total 2024: 14.093,41 €
1.2. Equipamiento para transporte de video
Descripción: Equipamiento SMPTE ST2110 Blackmagic. Se hace necesaria la adquisición de este equipamiento audiovisual basado en el estándar sobre IP SMPTE ST2110 para transportar señales de video sobre redes IP en lugar de utilizar circuitos SDI. La transformación de las infraestructuras audiovisuales a redes IP es una realidad y actualmente Canal Extremadura no dispone de ningún equipamiento basado en esta tecnología para cubrir ciertos servicios.
Código de contrato: T24013107
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está relacionado con las inversiones que tienen como fin dotar a Canal de Extremadura de nuevas tecnologías que permitan elevar la calidad de los contenidos y prepararse para las necesidades futuras. Es una pequeña inversión, pero necesaria tanto para el uso en escenarios donde se desea transmitir una señal dentro de la red local usando protocolo IP, como para formar a los técnicos en esta tecnología que será predominante en un futuro cercano.
Coste total 2024: 1.606,70 €
1.3. Licencias SQL Dalet MAM
Descripción: En necesario licenciar correctamente el upgrade de versión de base de datos de su sistema de gestión y catalogación audiovisual basado en Dalet Galaxy. Este upgrade se realizó de forma provisional con licenciamiento de evaluación de Microsoft SQL2019 para confirmar que la infraestructura propuesta soportaba correctamente la solución.
El nuevo entorno se ha separado en dos clústeres, uno (conformado por dos nodos) para el entorno de producción de noticias y un segundo clúster (conformado por otros dos nodos) para el MAM (entorno de gestión de programas).
Código de contrato: T24051604
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está directamente relacionado con suministro de licenciamiento para el upgrade de la BBDD de datos de Dalet, ya que aunque Canal Extremadura cuenta con dos entornos independientes de Dalet: producción de noticias y gestión del ciclo de programas (MAM), hay elementos que comparten, como la búsqueda federada, por lo que es aconsejable mantener ambos entornos en versiones similares.
Coste total 2024: 2.557,94 €
1.4. Licencias SQL Server Estándar Edition
Descripción: Es necesario realizar el upgrade de versión de base de datos de su sistema de catalogación y producción audiovisual Dalet Galaxy (entorno de noticias). Actualmente esta base de datos está operando bajo Microsoft SQL Server 2016 y se requiere actualizar a la versión Microsoft SQL Server 2019 para soportar una nueva versión de Dalet Galaxy, ya que la versión actual dejará de estar soportada por en breve por el fabricante, así como otros elementos integrados en la solución, como el archivo audiovisual o el sistema de grafismo.
La infraestructura donde se montará la BBDD está compuesta por 2 nodos de 24 cores por nodo, y los usuarios de la empresa que hacen uso de Dalet Galaxy están algo por encima de los 140 por lo que se estima que es más oportuno licenciar la base de datos como licencia de servidor + CAL de usuario que por core, solicitando un total de 150 CAL de usuario para contemplar la posible incorporaciones de empleados que requieran usar la aplicación.
Código de contrato: 03124PASS
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está relacionado tanto con el licenciamiento SQL del MAM, como con el mantenimiento de Dalet. Es necesario para poder evolucionar la BBDD del sistema de producción noticias Dalet y poder avanzar en el proyecto de transformación de Canal Extremadura, siendo una pieza base para realizar a medio plazo (previsto para 2025) una actualización completa de la versión de Dalet a Galaxy Five.
Coste total 2024: 30.141,10 €
1.5. Suministro equipamiento de estudio HD
Descripción: Este proyecto se encuadra dentro de la necesidad de la migración a la alta definición para cumplir la normativa actual, adaptarse a la evolución tecnológica, renovar parte del equipamiento obsoleto y ofrecer una mayor calidad al espectado. Para ello, requiere adquirir como suministro cámaras de estudio para el plató de producción de programas, ópticas HD, equipamiento auxiliar (glue), monitorado y superficies de control.
Todos estos elementos son necesarios para realizar la actividad de servicio público de televisión con los niveles de calidad exigidos por la normativa vigente y todos ellos son destinados a reemplazar funcionalidades preexistentes que, bien por averías u obsolescencia o por cambio de normativa hay que adquirir o renovar.
La dotación actual del plató de producción de programas cuenta aún con elementos críticos de más de 15 años de antigüedad. Dichos elementos no pueden funcionar en alta definición. Aunque a lo largo de los años ante averías y nuevas necesidades se ha ido comprando equipamiento compatible con HD, en este procedimiento de compra se adquirirán todos los elementos necesarios para culminar la migración de dicho plató y, de esa manera, poder producir con los nuevos estándares requeridos.
Este proyecto se ha dividido en distintos lotes, ya que, aun estando interrelacionados, pueden ser suministrados por fabricantes distintos, siempre que se ajusten a los requerimientos técnicos.
Coste total todos los lotes: 212.153,01 €
Código de contrato: 02124PAO LOTE 1 Suministro de Cámaras
Gasto: Inversión
Coste total 2024: 160.092,68 €
Código de contrato: 02124PAO LOTE 2 Suministro de Ópticas de Cámaras
Gasto: Inversión
Coste total 2024: 30.450,68 €
Código de contrato: 02124PAO LOTE 3 Suministro de Equipamiento Modular
Gasto: Inversión
Coste total 2024: 15.729,83 €
Código de contrato: 02124PAO LOTE 6 Suministro de Superficies de Control
Gasto: Inversión
Coste total 2024: 5.879,83 €
Proyecto relacionado: Este proyecto está íntimamente relacionado con el inicio de emisiones en HD en TDT iniciado en enero de este año 2024. Este hito, ha obligado a Canal Extremadura realizar inversiones para poder no sólo emitir en HD, sino para que se produzcan los contenidos en HD. Esto a su vez, no sólo implica la necesidad de renovar los equipos técnicos, sino redimensionar los elementos de infraestructura para dar sopor a este proceso de producción de contenidos a mayor calidad.
Han sido necesarias, entre otras actuaciones, adquirir aparatos de televisión con sintonizador HD para poder visualizar los nuevos canales, ampliar sistemas de almacenamiento o comprar monitores para el departamento de realización que permitiesen a los montadores editar con mayor detalle.
1.6. Suministro de conversores portátiles
Descripción: Asociado al suministro de equipamiento de estudio HD, se trata de equipamiento auxiliar de distintos conversores portátiles de señal SDI HD.
Código de contrato: T24051001
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto se gestionó como un menor por quedar desierto su correspondiente lote en la licitación de las cámaras.
Coste total 2024: 4.305,16 €
1.7. Suministro de equipos de monitorado
Descripción: Suministro de equipos para el monitorado de señales de video y distribuidores de señal.
Código de contrato: T24051002
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Tras declararse desierto el lote 5 en la licitación con expediente 02124PAO, se hizo necesario licitar este proyecto como contrato menor.
Coste total 2024: 4.305,16 €
1.8. Suministro de monitores de 27 QHD departamento realización
Descripción: El departamento de realización necesita cambiar los equipos de los puestos avanzados de edición de vídeo. Estos equipos estaban reutilizando monitores Apple Led Cinema de 27 que planteaban dos problemas que impedían realizar su trabajo con la calidad necesaria:
La superficie del monitor es brillante (tipo cristal) por lo que presenta muchos reflejos en determinadas condiciones de luz.
La colorimetría de estos monitores es muy diferente a la que se usan en otros departamentos, por lo que dificulta ajustar los valores correctos que se usarán en la emisión.
Además, con el cambio de emisión a HD, se requerían monitores que soportasen mayores resoluciones, de forma que se pudiera apreciar y corregir las posibles imperfecciones de las imágenes a editar.
Código de contrato: T24021603
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está relacionado con el cambio a emisión en HD, ya que se requiere más calidad en los equipos que trabajan con imagen, en este caso los monitores con los que trabajan los compañeros del departamento de realización para montar video.
Coste total 2024: 4.325,75 €
1.9. Transmisores portátiles de circuitos digitales de vídeo sobre redes móviles.
Descripción: Para la realización diaria de conexiones en directo utilizando sistemas de transmisión sobre redes móviles. El uso de esta tecnología se ha intensificado enormemente los últimos años con lo que es conveniente ampliar el número de unidades disponibles teniendo en cuenta que, además, uno de los 3 transmisores actuales se ha averiado por caída y está fuera de toda reparación posible.
Estos dispositivos permiten crear circuitos de video digitales IP para contribuir con señales de vídeo a través de conectividad ethernet, wifi o 4/5G.
Código de contrato: T24022902
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto sustenta una tecnología base en el proyecto de transformación digital de Canal Extremadura, ya que permite poder realizar contribución de señal directamente desde las cámaras ENG, sin necesidad de contratar unidades móviles satélite. Juntos con los equipos de emisión, Canal Extremadura cuenta con receptores en su sede principal para recibir la señal. Están enmarcado en los sistemas de contribución de señal y con los contratos de comunicaciones tanto móviles como de red fija, ya que las cámaras cuentan con tarjetas de datos 5G de varias operadoras y en la recepción se utilizan líneas FTTH dedicadas.
Coste total 2024: 12.547,70 €
1.10. Smart TV HD 32 pulgadas
Descripción: Equipos SmartTV TDT-HD Smart TV y sintonizadores TDT. Con el cambio a emisiones HD producido este mes de enero, así como para poder monitorizar la futura OTT recién licitada, ha sido necesario renovar parte del parque de aparatos de televisión y sintonizadores TDT con el que cuenta el canal.
Código de contrato: T23110902
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Además de contar con sintonizador TDT HD, lo que permite ver las emisiones de Canal Extremadura y del resto de canales tras el apagón de las emisiones en formato estándar (SD) producido entre enero y febrero de este año 2024, estos aparatos ya vienen provisto con tecnología Smart TV, de forma que se pueden instalar y visualizar soluciones OTT de distintos medios, entre otros, cuando esté disponible, el de Canal Extremadura.
Coste total 2024: 1.025,55 €
1.11. Equipamiento Audio Digital Dante para 2º control de realización
Descripción: Adquisición de equipamiento de audio digital sobre IP Dante para equipar el segundo control de realización. para señales ocasionales, coberturas de redes sociales y locuciones. Se reutilizará equipamiento existente para la mayor parte de las necesidades, pero es necesario dotar de algo de infraestructura de audio de la que carecemos.
Código de contrato: T23110306
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto se encuadra dentro de las nuevas tecnologías de producción de contenido audiovisual. El protocolo Dante se ha convertido en un estándar en el sector, y permite realizar las comunicaciones a infraestructura de red IP local con la que cuenta Canal Extremadura y que está sustentada por el Lote I del servicio se comunicaciones.
Coste total 2024: 4.258,82 €
1.12. Sistema de almacenamiento NAS
Descripción: Es necesario una nueva solución de almacenamiento específica para albergar el contenido audiovisual. La principal función será contener todo el formato de baja resolución de los entornos de producción de programas e informativos, así como el contenido generado para la web.
Además, alojará el contenido a editar desde los puestos de edición y grafismo, así como otros departamentos que de una forma u otra deben trabajar contenido audiovisual, y flujos de ingesta de distintos orígenes.
Deberá ser fácilmente escalable, tanto en capacidad de almacenamiento como en rendimiento, ya que debe poder contener las posibles necesidades que se planteen en los próximos años.
Este equipamiento deberá estar mantenido durante 5 años, y durante este tiempo, deberá estar soportado por la garantía del fabricante y tendrá que recibir las distintas actualizaciones de firmware y software tanto de nivel correctivo como evolutivo, de forma que la plataforma se mantenga correctamente actualizada.
Código de contrato: 04022PAO
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: Este proyecto está relacionado con la infraestructura IT básica que da soporte a las distintas soluciones que darán forma al proceso de transformación digital de Canal Extremadura. Los archivos audiovisuales requieren gran cantidad de almacenamiento y mayor aun cuando se trabaja en formatos en HD.
Coste total 2024: 29.026,93 €
Nuevo diseño de marca e identidad corporativa
Descripción: Canal Extremadura necesita acometer una renovación integral de su imagen de marca. Casi 20 años después del inicio de sus emisiones, y ante la llegada de nuevas plataformas para competir en el ecosistema digital, Canal Extremadura busca un nuevo impluso con una renovación de su imagen para llegar a un público joven, ampliando la audiencia del medio y aumentando su impacto en la región. En ese sentido, es fundamental acometer un proceso integral de rediseño de marca (rebranding). Este deberá de incluir un estudio de impacto de la marca actual que permita afrontar la toma de decisiones para establecer una nueva estrategia de marca junto a un rediseño de todo el sistema visual de la marca actual y las submarcas presentes y futuras del medio.
Un rebranding supone un estudio pormenorizado de la situación de partida actual, en relación al impacto y penetración de la imagen de marca actual en la ciudadanía extremeña para, posteriormente, definir una nueva estrategia y sistema visual que permita modernizar la imagen de Canal Extremadura, adaptarla a las nuevas formas de consumo y buscar llegar a la máxima audiencia posible, reforzando el sentimiento de pertenencia entre la ciudadanía extremeña hacia su medio de comunicación público.
Código de contrato: Pte. de licitación.
Gasto: Inversión
Proyecto relacionado: La inversión en el proyecto de Estudio y Ejecución de Rebranding puede generar retornos significativos en términos de aumento de la relevancia y la competitividad, mejora del compromiso y la conexión con la audiencia, y reflejo de la evolución digital de Canal Extremadura. Estos beneficios pueden contribuir al crecimiento y la consolidación de la transformación digital de la organización, asegurando su relevancia y éxito en el mercado mediático digital actual. Desde el diseño de la marca, naming y comunicación de la nuevo OTT, hasta la nueva imagen de los distintos servicios que desde el ente público se presta a la sociedad.
Coste total 2024: 179.652,77 €
1.13. Mantenimiento de soporte de apps en dispositivos móviles
Descripción: Canal Extremadura plantea el desarrollo de dos aplicaciones para dispositivos móviles, una para el consumo a la carta y otra para la información y noticias de última hora, bajo la misión de diversificar y enriquecer la oferta que Canal Extremadura ofrece en digital. Actualmente están disponibles en Android e iOS.
Las aplicaciones son un elemento esencial para la comunicación del canal, que constituyen un elemento para su expansión y difusión de sus contenidos en nuevas plataformas.
Por todo lo expuesto, se requiere contratar el servicio de mantenimiento de aplicaciones móviles, con el objetivo de disponer de soporte y evolutivo que éste permita seguir dotando a las aplicaciones de Canal Extremadura de mejoras continuas en la experiencia de usuario, actualizaciones de rendimiento y de nuevos requisitos que precisen los sistemas operativos móviles actuales y que garanticen su publicación en las tiendas, además de ofrecer un servicio más moderno y útil. Todo ello para ayudar a contribuir a dotar de mayores prestaciones y ampliar el servicio que Canal Extremadura ofrece en móviles.
Código de contrato: 08823PAO
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: El proyecto está relacionado con el resto de los servicios que ponen en valor los contenidos de Canal Extremadura en Internet:
— Alojamiento Web. Hosting.
— Desarrollo y mantenimiento de la Web.
— Servicio de distribución de contenidos CDN.
Este servicio hace uso de los tres anteriores, ya que accede a los contenidos alojados en el hosting Web y gestionados mediante el contrato de mantenimiento de la Web (acceso a CMS). La visualización de los streaming de contenidos desde los dispositivos módulos hace uso del servicio de distribución de contenidos (CDN).
Coste total 2024: 28.709,03 €
1.14. Servicio de soporte de la cabina de almacenamiento Netapp
Descripción: Esta cabina está dedicada al almacenamiento relacionado con la edición digital en Dalet (newsroom) del contenido de video de alta definición (HD). Sobre esta cabina se ingesta el contenido que viene de distintas fuentes: cámaras, copiones, grabaciones, y posteriormente se edita desde los puestos de edición (Dalet Galaxy).
Esta cabina es clave en el flujo de trabajo del contenido audiovisual, tanto de televisión como de radio, por lo que se hace necesario que esté correctamente mantenida para poder garantizar su disponibilidad. Se requiere el soporte por parte del fabricante para garantizar el correcto funcionamiento de la cabina y por ende, el servicio prestado. El soporte del fabricante finaliza en abril de 2025, por lo que habrá que sustituirla el próximo año.
Código de contrato: 04722PAS
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto se encuadra dentro del mantenimiento de la infraestructura tecnológica que de base sobre la que se asienta el resto de soluciones y aplicativos. Depende el funcionamiento de Dalet, pero también de los flujos de contenido de publicación en la Web.
Coste total 2024: 13.296,33 €
1.15. Mantenimiento de videoservidores BRIO
Descripción: Canal Extremadura dispone de 2 videoservidores Dalet Brio que realizan los servicios de playout relacionados con la emisión de los contenidos informativos de televisión, que se integran como punto clave en la producción y emisión digital de noticias.
Ambos equipos son elementos críticos ya que son los que en última instancia reproducen los contenidos informativos a emitir, por lo que es necesario contar con un servicio de mantenimiento que responda ante posibles incidencias o ante el fallo de algún componente de los videoservidores.
Código de contrato: 11022PASS
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto se encuadra dentro del mantenimiento de la infraestructura tecnológica que da soporte a las emisiones. Está relacionado tanto con el mantenimiento de Dalet como con el del sistema de continuidad (ADC).
Coste total 2024: 8.228,00 € (previsto pendiente licitación)
1.16. Servicios de Cabecera TDT HD
Descripción: La prestación del servicio de emisión de Televisión Digital Terrestre (TDT) para Canal Extremadura Televisión se realiza a mediante tres servicios diferenciados: conformación de cabecera, transporte del MUX y difusión. La realización del servicio se fundamenta en la necesidad de llevar a cabo las emisiones del servicio público de radiodifusión dentro de la comunidad autónoma. Este servicio ha sido recientemente licitado cumpliendo su adaptación a HD.
Código de contrato: NG030118 L1 (Hasta mayo de 2024)
02624PAA L1 (A partir de mayo de 2024)
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto está encuadrado dentro de los sistemas de distribución de la señal, y está relacionado con el resto de los proyectos relacionados con los servicios de difusión (transporte y difusión) así como con los servicios de continuidad. Este proyecto tiene su encaje dentro del plan de impulso dada la obligación de prestar el servicio en HD, lo que supone una mejora en la calidad significativa de la imagen, y vincula, por tanto, el resto de proyectos necesarios para garantizar la correcta emisión de la señal en HD, como las cámaras de estudio o la adquisición de nuevas Smart TV.
Coste total 2024: 31.821,49 €
1.17. Servicio de transporte de la señal TDT HD
Descripción: La prestación del servicio de emisión de Televisión Digital Terrestre (TDT) para Canal Extremadura Televisión se realiza a mediante tres servicios diferenciados: conformación de cabecera, transporte del MUX y difusión. La realización del servicio se fundamenta en la necesidad de llevar a cabo las emisiones del servicio público de radiodifusión dentro de la comunidad autónoma, este ha tenido que ser adaptado a la nueva necesidad de emisión en HD.
Código de contrato: NG030118 L2 (Hasta mayo de 2024)
02624PAA L2 (A partir de mayo de 2024)
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto está encuadrado dentro de los sistemas de distribución de la señal, y está relacionado con el resto de los proyectos relacionados con los servicios de difusión (cabecera y difusión) así como con los servicios de continuidad. Este proyecto tiene su encaje dentro del plan de impulso dada la obligación de prestar el servicio en HD, lo que supone una mejora en la calidad significativa de la imagen, y vincula, por tanto, el resto de proyectos necesarios para garantizar la correcta emisión de la señal en HD, como las cámaras de estudio o la adquisición de nuevas Smart TV.
Coste total 2024: 486.049,74 €
1.18. Servicio Mantenimiento y actualización WEB
Descripción: Canal Extremadura dispone de un sitio web que permite la difusión de contenidos de la radio y televisión pública de Extremadura a través de las ventanas digitales, así como otros contenidos exclusivos diseñados específicamente para éstas. Para el mantenimiento y el desarrollo de nuevos evolutivos y actualizaciones en el sitio necesita disponer de un servicio de mantenimiento y evolutivo que permita seguir dotando a la web de Canal Extremadura de mejoras continuas en la experiencia de usuario y ofrecer un servicio más moderno y útil, además de realizar la integración con el servicio que resulte adjudicado del contrato de distribución de contenidos y garantizar la disponibilidad de los mismos, se requiere licitar el servicio actual.
Código de contrato: 12823PAO
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto está encuadrado dentro de las tecnologías de emisión de contenidos, y relacionado con los servicios de hosting de la Web, servicios de distribución de contenidos (CDN) y servicios de aplicaciones para dispositivos móviles. También será necesario para el arranque del nuevo proyecto de OTT de Canal Extremadura.
También está relacionado con los sistemas de producción de contenidos (Dalet) y gestión de emisiones.
Coste total 2024: 23.239,03 €
1.19. Servicio Distribución de contenidos WEB
Descripción: Canal Extremadura dispone de un sitio web que permite la difusión de contenidos de la radio y televisión pública de Extremadura a través de las ventanas digitales, así como otros contenidos exclusivos diseñados específicamente para éstas, para ello requiere de un servicio de distribución avanzada de contenidos a través de internet para su portal web canalextremadura.es y sus aplicaciones móviles, Canal Extremadura y ‘Extremadura Noticias’. Mediante una red global se consigue acelerar los tiempos de acceso a los contenidos multimedia y mejorar la experiencia de usuario final a los mismos.
Código de contrato: 08723PAO
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto está encuadrado dentro de las tecnologías de emisión de contenidos, y relacionado con los servicios de hosting de la Web, servicios de mantenimiento de la web y servicios de aplicaciones para dispositivos móviles. También será necesario para el arranque del nuevo proyecto de OTT de Canal Extremadura.
También está relacionado con los sistemas de producción de contenidos (Dalet) y gestión de emisiones. Y como medio de distribución de la señal, está asociado a los servicios de continuidad, ya que este servicio es el encargado de la difusión de la programación de Canal Extremadura a través de internet.
Coste total 2024: 54.839,62 €
1.20. Servicio Mantenimiento nueva plataforma OTT
Descripción: Este proyecto en concreto tiene como fin el mantenimiento de la plataforma OTT en su fase de arranque, que se estima que comenzará en el último trimestre del año.
Código de contrato: 03724PAA
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: El principal proyecto relacionado es el del suministro de la propia solución de OTT, además, está vinculado al resto de servicios necesarios para poner en producción la OTT: servicios de mantenimiento, servicios en base a consumos (servicios de streaming, CDN, transcoficación, almacenamiento en la nube, ). Además, la OTT es una solución que requerirá integración con otros sistemas de Canal Extremadura, como el sistema de continuidad, la gestión de emisiones, el MAM (media asset management), el sistema de producción audiovisual (Dalet), …
Coste total 2024: 27.125,26 €
1.21. Licencias y soporte Circuito digital de Video IP
Descripción: Canal Extremadura dispone para la realización de sus distintos programas informativos y de entretenimiento, de circuitos de vídeo digitales permanentes y supervisados entre sus distintas sedes, así como con otras instituciones públicas regionales, dichos circuitos se ofrecen como un contrato de servicios. A su vez también dispone de equipamiento para poder establecer circuitos de vídeo ocasionales basado en servidores receptores de flujos de vídeo IP provenientes de equipos móviles ligados a ENG, dispositivos MOJO y otros flujos de vídeo IP de internet.
Código de contrato: 03521PAS
Gasto: Funcionamiento.
Proyecto relacionado: Este proyecto está relacionado con los proyectos de contribución de señal, y con los servicios de telecomunicaciones y con los transmisores portátiles sobre redes móviles (mochilas 5G).
Coste total 2024: 4.906,50 €
Implementación y Suministro de licenciamiento para OTT
Descripción: Canal Extremadura necesita desarrollar una plataforma OTT propia para poder ofrecer sus contenidos por medios digitales en dispositivos inteligentes. Se trata de una plataforma que, mediante diversas aplicaciones multidispositivo, brindan contenido de video a través de internet. Permiten transmitir de forma instantánea vídeos y audios en dispositivos móviles (smartphones y tablets), web y televisores a través de dispositivos como Chromecast, Apple TV o Smart TVs.
La necesidad de implementar una OTT en Canal Extremadura surge de razones estratégicas, tecnológicas y de mercado, que subrayan la importancia de adaptarse a las nuevas formas de consumo de contenidos de la audiencia, basada en el auge y consolidación de los contenidos bajo demanda, permitiendo su consumo en cualquier lugar, a cualquier hora y desde cualquier plataforma.
Este proyecto integra distintos servicios. Una parte importante corresponde al licenciamiento y servicios de integración necesarios para poner la solución en producción, cuyo importe se ha estimado con un importe máximo 267.742,50 euros, aunque dependerá mucho del producto adjudicado en el proceso de licitación actual. Otros costes irían referidos a consumos o costes de mantenimiento, por eso se detrae esta parte, como inversión, del proyecto global.
Código de contrato: 03724PAA
Gasto: Funcionamiento
Proyecto relacionado: Este proyecto está vinculado al resto de servicios necesarios para poner en producción la OTT: servicios de mantenimiento, servicios en base a consumos (servicios de streaming, CDN, transcoficación, almacenamiento en la nube, ). Además, la OTT es una solución que requerirá integración con otros sistemas de Canal Extremadura, como el sistema de continuidad, la gestión de emisiones, el MAM (media asset management), el sistema de producción audiovisual (Dalet), …
Aunque se trata de un proyecto liderado por la Dirección de Medios Digitales y Desarrollo de Negocio, se trata de un proyecto transversal que afectará en mayor o menor medida a todos los departamentos de Canal Extremadura, y por ende, hará uso de distintos elementos y servicios que forman parte de la infraestructura base de Canal Extremadura, como la infraestructura IT, las comunicaciones y acceso a distintos sistemas de almacenamiento.
Coste total 2024: 321.785 €
Presupuesto
Las siguientes tablas recogen los gastos asociados al proyecto con cargo a la transferencia específica de 2024.
En lo referido a gastos de inversión:
| Proyecto | Importe (IVA inc.) |
|---|---|
| Equipamiento codificadores HD | 14.093,41 € |
| Equipamiento para transporte de video | 1.606,70 € |
| Licencias SQL Dalet MAM | 2.557,94 € |
| Licencias SQL Server Estándar Edition | 30.141,10 € |
| Suministro equipamiento de estudio HD | 212.153,01 € |
| Suministro de conversores portátiles | 4.305,16 € |
| Suministro de equipos de monitorado | 4.305,16 € |
| Suministro de monitores de 27 QHD | 4.325,75 € |
| Transmisores portátiles de circuitos digitales de vídeo sobre redes móviles | 12.547,70 € |
| Smart TV HD | 1.025,55 € |
| Equipamiento Audio Digital Dante | 4.258,82 € |
| Sistema de almacenamiento NAS | 29.026,93 € |
| Nuevo diseño de marca e identidad corporativa | 179.652,77 € |
| Total | 500.000 € |
En lo referido a gastos de funcionamiento:
| Proyecto | Importe (IVA inc.) |
|---|---|
| Mantenimiento de soporte de apps | 28.709,03 € |
| Servicio de soporte de la cabina de almacenamiento | 13.296,33 € |
| Mantenimiento de videoservidores BRIO | 8.228,00 € |
| Servicios de Cabecera TDT HD | 31.821,49 € |
| Servicio de transporte de la señal TDT HD | 486.049,74 € |
| Servicio Mantenimiento y actualización WEB | 23.239,03 € |
| Servicio Distribución de contenidos WEB | 54.839,62 € |
| Servicio Mantenimiento nueva plataforma OTT | 27.125,26 € |
| Licencias y soporte Circuito digital de Video IP | 4.906,50 € |
| Implementación y Suministro de licenciamiento para OTT | 321.785 € |
| Total | 1.000.000 € |
Posibles ahorros o ingresos generados por el proyecto. Retorno de la inversión
El conjunto de proyectos tecnológicos y operativos implementados tiene como objetivo maximizar los beneficios económicos y operativos de la organización. Este análisis agrupa los beneficios clave en términos de ahorros, posibles ingresos y retornos de la inversión, explicando cómo cada proyecto contribuye al éxito general y fortalece la posición competitiva de la organización.
La inversión en estos proyectos y tecnologías proporciona significativos beneficios en términos de ahorros operativos, generación de ingresos y mejora de la competitividad. Estos avances aseguran un retorno tangible de la inversión y fortalecen la posición de la organización en el mercado audiovisual, garantizando su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. Al abordar de manera integral la modernización tecnológica y operativa, se crea un entorno más eficiente, seguro y atractivo para la audiencia y los stakeholders
Aumento de la Relevancia y la Competitividad
Al aumentar la calidad de las publicaciones digitales mediante la actualización de equipamiento de estudio y la implementación de soluciones gráficas HD, se mejora el atractivo para la audiencia. Esto no solo fortalece la posición en el mercado, sino que también incrementa la participación de mercado y la relevancia frente a la competencia. La capacidad de cubrir eventos en tiempo real desde ubicaciones remotas, gracias a la nueva infraestructura de transmisión de video, permite una respuesta más rápida a las noticias y eventos de actualidad, lo que mejora aún más la relevancia y competitividad del canal en el mercado audiovisual.
Mejora de la Experiencia y Fidelización de la Audiencia
La implementación de plataformas como la OTT permite ofrecer contenidos personalizados y accesibles desde cualquier dispositivo, lo que mejora significativamente la experiencia del usuario. Al ofrecer una experiencia de visualización de alta calidad y personalizada, se incrementa la satisfacción de la audiencia y se promueve la fidelización. Una experiencia de usuario mejorada conduce a una mayor lealtad y reduce la rotación de audiencia, asegurando un público constante y comprometido. Esto puede conducir a una mayor retención de clientes, recomendaciones positivas y una reputación sólida en el mercado
Atracción de Nuevos Socios y Colaboradores
Proyectos como la implementación de la OTT y la mejora de la infraestructura de transmisión de video facilitan la colaboración con nuevos socios y la distribución de contenido a través de múltiples canales. Esto expande el alcance de la organización y abre nuevas oportunidades de negocio, atrayendo a más socios y colaboradores interesados en aprovechar las capacidades tecnológicas avanzadas para distribuir sus contenidos de manera efectiva y alcanzar audiencias más amplias
Aumento de Eficiencia en la Gestión Publicitaria
La modernización de la infraestructura IT y la adopción de herramientas avanzadas de monitorización y gestión publicitaria en medios digitales permiten a Canal Extremadura mejorar la segmentación de la audiencia y optimizar las estrategias de publicidad en línea. Esto facilita una asignación más eficiente de los presupuestos publicitarios y aumenta el retorno de la inversión (ROI) gracias a campañas más efectivas y dirigidas. Además, la capacidad de monitorización en tiempo real permite ajustes dinámicos y mejoras continuas en las campañas, incrementando el impacto y la rentabilidad de las inversiones publicitarias.
Reducción de Costes Operativos
La renovación de equipos obsoletos, mejora de la eficiencia en los flujos productivos y la implementación de soluciones de mantenimiento proactivas reducen significativamente los costos operativos relacionados con reparaciones, soporte técnico y el tiempo dedicado a los trabajos de producción. Al reducir la frecuencia de fallos y mejorar la eficiencia de los equipos, se disminuyen los gastos en mantenimiento y se prolonga la vida útil de los recursos tecnológicos, así como el tiempo dedicado a las tareas operativas, generando ahorros directos que pueden ser reinvertidos en otras áreas estratégicas, como ahorro de tiempo reutilizado en otras tareas.
Generación de Ingresos Adicionales
La implementación encaminada a robustecer la arquitectura de la base de datos del MAM disminuye la tasa de fallo del mismo, aumentando su disponibilidad, así como el aumento de su capacidad de ampliar en número de usuarios que utilicen la plataforma, permitiendo nuevas vías de ingresos y colaboraciones para el acceso a nuestro contenido digital que permite ofrecer servicios accesos personalizados que podrían monetizarse, diversificando así las fuentes de ingresos y proporcionando una base financiera más estable y predecible. Al tener acceso rápido y fácil a archivos digitales, Canal Extremadura puede aprovechar su vasto patrimonio audiovisual para crear nuevos programas, documentales u otros contenidos, lo que puede generar ingresos adicionales a través de la venta de licencias, la distribución en plataformas de streaming o la comercialización de productos relacionados. a través de suscripciones
Desarrollo de Nuevos Modelos de Negocio
La mejora en los servicios de contribución de señales IP junto con la modernización de los sistemas de codificación, permiten el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en una mayor presencia digital de distintas señales. Esto fomenta la innovación y la exploración de nuevas oportunidades de mercado, como la venta de contenidos bajo demanda, la creación de plataformas de streaming propias y la colaboración con otros proveedores de contenido.
Mejora de la Eficiencia Operativa
La modernización de la infraestructura de monitorización y la actualización de equipamiento en estudios HD mejoran la operatividad y eficiencia en la producción y emisión de contenidos. Esto permite una producción más ágil y una mayor calidad en la emisión, beneficiando tanto a la organización como a su audiencia. La capacidad de producir y emitir contenido de alta calidad de manera eficiente asegura una operación fluida y atractiva para los espectadores.
Prevención de Ciberataques y Pérdida de Datos
El soporte proactivo de plataformas IT y sistemas de almacenamiento asegura la protección contra ciberataques y la pérdida de datos. La implementación de medidas de seguridad robustas y la actualización continua de los sistemas garantizan la integridad de la información y la continuidad operativa, reduciendo riesgos y protegiendo los activos digitales de la organización.
Ahorros en Mantenimiento
La actualización de equipos de monitoreo y sistemas de almacenamiento reduce los costos de mantenimiento y prolonga la vida útil de los equipos. Esto asegura un funcionamiento óptimo y continuo, minimizando interrupciones y costos asociados a reparaciones y reemplazos. Al invertir en tecnologías modernas y eficientes, se reducen los gastos operativos a largo plazo, permitiendo una mejor asignación de recursos.
Atracción de Audiencia y Anunciantes
La mejora de la calidad de transmisión atrae a una mayor audiencia. Al ofrecer una experiencia visual superior y contenidos atractivos, se incrementa el número de espectadores, lo que a su vez atrae a más anunciantes interesados en llegar a una audiencia más amplia y comprometida. Del mismo modo, la apuesta por la plataforma Over The Top (OTT) puede ampliar claramente la base de audiencia y las posibilidades de acceso de potenciales anunciantes. Esto incrementa los ingresos por publicidad y suscripciones.
Ahorro de Costos en Conectividad y Mejora de la Calidad de Transmisión
La implementación de equipamiento de codificación y transporte de video reduce los costos de conectividad y mejora la calidad de transmisión. Al optimizar los recursos de transmisión y reducir la necesidad de ancho de banda, se disminuyen los costos operativos relacionados con la conectividad. Al eliminar la necesidad de desplazar equipos pesados y costosos a ubicaciones remotas para cubrir eventos, Canal Extremadura puede reducir significativamente los costos asociados con el transporte, realización remota, alojamiento y logística. Esto puede resultar en ahorros sustanciales en el presupuesto asignado para la cobertura de eventos y noticias.
Cumplimiento Normativo y Reducción de Riesgos Reputacionales
La modernización de la infraestructura IT aseguran el cumplimiento normativo. La conformidad con las regulaciones vigentes reduce riesgos reputacionales y asegura que la operación se alinea con las expectativas legales y de la industria, protegiendo la imagen y la credibilidad de la organización. Al fortalecer la postura de seguridad de la organización, se reducen los riesgos de sufrir brechas de seguridad y pérdidas financieras asociadas con el robo de datos, interrupción de servicios o daños a la reputación de la marca. Esto puede evitar costos adicionales relacionados con la recuperación de incidentes de seguridad e hipotéticas sanciones por incumplimiento normativo.
Mejora de la Imagen de Marca
El nuevo diseño de marca e identidad corporativa, junto con la mejora en la calidad de emisión, da un nuevo impulso y fortalece la imagen de marca y su posicionamiento en el mercado. Una identidad de marca fuerte y coherente, apoyada por una alta calidad en la emisión, atrae a una mayor audiencia y anunciantes, consolidando la reputación y el atractivo de la organización.
Evaluación y Mejora
Para garantizar el éxito del proyecto se establecen indicadores de rendimiento clave que permitirán evaluar el progreso y realizar ajustes necesarios en el camino hacia la expansión de la digitalización. A continuación, se detallan aspectos relativos a los indicadores de rendimiento y los métodos de evaluación:
Indicadores de rendimiento.
Tasa de adopción de nuevas tecnologías: Porcentaje de empleados que utilizan activamente las nuevas herramientas y plataformas digitales implementadas.
Satisfacción del cliente: Evaluación periódica de la satisfacción de la audiencia con los servicios digitales ofrecidos por Canal Extremadura, a través de encuestas y métricas de retroalimentación.
Eficiencia operativa: Medición de la mejora en la eficiencia de los procesos internos, reflejada en la reducción de tiempos de ejecución, costos operativos y errores.
Crecimiento del alcance digital: Incremento en el número de espectadores y usuarios en las plataformas digitales de Canal Extremadura, así como en la interacción y participación en redes sociales y otros canales digitales.
Índice de innovación: Evaluación de la generación y aplicación de nuevas ideas y soluciones dentro de la organización, medida a través de la implementación de proyectos innovadores y la participación de los empleados en iniciativas de mejora continua.
Métodos de evaluación.
Encuestas de satisfacción del cliente: Se realizarán encuestas periódicas a la audiencia para evaluar su satisfacción con los servicios digitales ofrecidos.
Análisis de datos operativos: Se analizarán datos internos relacionados con la eficiencia operativa y el rendimiento de los procesos.
Seguimiento de métricas digitales: Se monitorizarán métricas como el tráfico web, la tasa de conversión, la participación en redes sociales y otras métricas digitales relevantes.
Evaluaciones de desempeño del personal: Se realizarán evaluaciones periódicas del desempeño del personal en relación con la adopción de nuevas tecnologías y la contribución a la innovación.
Riesgos y Mitigación
En el proceso de implementación del proyecto de Impulso y Transformación Digital en Canal Extremadura, se han identificado varios riesgos potenciales que podrían afectar su ejecución y resultados. A continuación, se detallan estos riesgos junto con las estrategias diseñadas para mitigarlos o enfrentarlos.
La identificación proactiva de riesgos y la implementación de estrategias efectivas de mitigación son fundamentales para garantizar el éxito del proyecto de transformación digital en Canal Extremadura. Mediante el análisis continuo y la gestión diligente de los riesgos, la organización estará preparada para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades en su camino hacia la digitalización completa.
Resistencia al Cambio:
Posibles Riesgos:
Algunos miembros del equipo podrían resistirse a adoptar nuevas tecnologías o prácticas digitales.
La cultura organizacional arraigada podría obstaculizar la implementación de cambios significativos.
Estrategias de Mitigación:
Se llevarán a cabo programas de sensibilización y formación para promover una comprensión profunda de los beneficios de la transformación digital.
Se establecerán canales de comunicación abiertos y participativos para fomentar el diálogo y la colaboración entre los equipos y la dirección.
Fallos Tecnológicos:
Posibles Riesgos:
Interrupciones en los sistemas y aplicaciones clave podrían afectar la continuidad de las operaciones.
Vulnerabilidades de seguridad podrían exponer la información sensible de la organización.
Estrategias de Mitigación:
Se implementarán medidas de seguridad robustas, incluyendo firewalls, cifrado de datos y sistemas de detección de intrusiones.
Se establecerán procedimientos de respaldo y recuperación de datos para minimizar el impacto de posibles fallos tecnológicos.
Limitaciones Presupuestarias:
Posibles Riesgos:
La disponibilidad de recursos financieros podría verse comprometida debido a cambios en la situación económica.
La asignación insuficiente de presupuesto podría limitar la implementación de iniciativas clave.
Estrategias de Mitigación:
Se realizarán evaluaciones periódicas del presupuesto y se ajustarán los planes según sea necesario para optimizar la utilización de recursos.
Se explorarán oportunidades de financiamiento externo, como subvenciones y colaboraciones, para complementar los recursos internos disponibles.
Fallas en la Comunicación:
Posibles Riesgos:
La falta de comunicación efectiva podría generar malentendidos y confusiones en torno a los objetivos y actividades del proyecto.
La información crítica podría no llegar a todas las partes interesadas de manera oportuna y completa.
Estrategias de Mitigación:
Se establecerán canales de comunicación claros y estructurados para garantizar la difusión eficiente de la información relevante.
Se designarán responsables de la comunicación para supervisar la distribución y recepción de mensajes clave en todos los niveles de la organización.
Cambios Regulatorios:
Posibles Riesgos:
Cambios en las regulaciones gubernamentales podrían requerir ajustes en las estrategias y prácticas de transformación digital.
No cumplir con los requisitos legales y normativos podría resultar en sanciones o penalizaciones.
Estrategias de Mitigación:
Se establecerá un equipo de monitorización de cambios regulatorios para identificar y evaluar cualquier nueva legislación o normativa relevante.
Se mantendrá una estrecha colaboración con expertos legales y consultores externos para garantizar el cumplimiento continuo de las obligaciones legales y regulatorias.
Conclusiones
El proyecto de Impulso y Transformación Digital en Canal Extremadura no es simplemente una serie de iniciativas tecnológicas y actividades operativas; representa una inversión estratégica fundamental para el futuro de la organización y la región en su conjunto. A lo largo de este plan detallado, se ha demostrado de manera consistente que la transformación digital no es un gasto corriente, sino una inversión estratégica que impulsa la competitividad, la sostenibilidad y la relevancia en un entorno mediático en constante evolución.
Durante la planificación y elaboración de este proyecto, se han tenido en cuenta una serie de aspectos críticos que destacan su importancia estratégica:
Transformación Digital como Prioridad: Desde el análisis inicial hasta la implementación de acciones concretas, se ha reiterado en todo momento que la transformación digital es una prioridad absoluta para Canal Extremadura. Esta no solo debe centrarse en la adopción de tecnologías de vanguardia, sino en la redefinición de procesos, la mejora de la experiencia del cliente y la optimización de recursos.
Necesidad de Adaptación Continua: La evolución constante del panorama mediático y tecnológico exige que Canal Extremadura se mantenga ágil y adaptable. Este proyecto no solo busca satisfacer las necesidades actuales, sino también anticipar y prepararse para los desafíos y oportunidades del futuro digital.
Compromiso con la Excelencia: La excelencia digital no es un objetivo estático, sino un compromiso continuo con la mejora y la innovación. Se ha establecido una cultura de aprendizaje y mejora continua para garantizar que Canal Extremadura siga siendo un referente de calidad y relevancia en el ámbito de los medios de comunicación.
La transformación digital no solo beneficia a Canal Extremadura como organización, sino que también tiene un impacto significativo en la región de Extremadura en su conjunto:
Fortalecimiento de la Identidad Regional: Canal Extremadura desempeña un papel crucial en la promoción de la identidad y la cultura de la región. Mediante la expansión de su alcance digital y la mejora de su oferta de contenidos, contribuye a difundir la riqueza y diversidad de Extremadura a nivel nacional e internacional.
Generación de Oportunidades Económicas: La transformación digital no solo impulsa el crecimiento y la competitividad de Canal Extremadura, sino que también crea oportunidades económicas para empresas locales y profesionales del sector tecnológico y creativo. Esto se traduce en un desarrollo económico sostenible y una mayor empleabilidad en la región.
Acceso a la Información y la Participación Ciudadana: La digitalización de Canal Extremadura facilita el acceso a la información y fomenta la participación ciudadana en los asuntos que afectan a la región. Esto promueve la transparencia, la democracia y el empoderamiento de los ciudadanos, fortaleciendo así el tejido social de Extremadura.
En resumen, el proyecto no solo es una necesidad operativa, sino una inversión estratégica que impulsa el desarrollo, la innovación y la prosperidad tanto de la organización como de toda Extremadura en su conjunto. Al reconocer esta realidad, Canal Extremadura está preparado para liderar el camino hacia un futuro digitalmente avanzado y próspero para todos sus stakeholders.
ANEXO II
INSTRUCCIONES DE JUSTIFICACIÓN
La Ley 1/2024, de 5 de febrero, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Extremadura para el año 2024, en el anexo del proyecto de gastos de la Sección 22 Consejería de Presidencia, Interior y Diálogo Social , en el servicio 22001 Secretaría General y en el programa 112A “Dirección y Administración de Presidencia” contempla una transferencia específica a favor de la Empresa Pública “CORPORACIÓN EXTREMEÑA DE MEDIOS AUDIOVISUALES”, para la ejecución del proyecto “CEXMA: IMPULSO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL” por importe de 1.500.000 euros para el ejercicio 2024.
Los gastos derivados de la ejeción de esta transferencia específica deberán estar referidos al período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024.
Sobre la base de lo anteriormente expuesto, con el objeto de proporcionar una mayor evidencia, seguimiento y verificación de la cuenta justificativa, cuya documentación debe ser objeto del necesario análisis y auditoría por la Administración regional y ante la necesidad de concretar aspectos tales como el modo de presentación de dicha cuenta justificativa, la memoria de actividades, las actuaciones, los eventos, los recursos humanos y materiales, cuantificados económicamente, la documentación en ficheros electrónicos y el cumplimiento de los requisitos de identificación, información y publicidad de la Junta de Extremadura, se establecen las presentes instrucciones de justificación que, con precisión y sistematización, serán de obligado cumplimiento para la entidad.
Primero. Justificación de los gastos y pagos realizados por la entidad.
Toda la documentación original justificativa, acreditaciones de pago y demás documentación que resulte exigible de conformidad con la normativa aplicable de los gastos y pagos realizados, deberá ser recabada y se deberá indicar el porcentaje de imputación del gasto al proyecto subvencionado.
En caso de imputación parcial, la misma deberá estar fijada previamente a la ejecución del gasto y constar suficientemente motivada en los documentos correspondientes del procedimiento de adquisición propio de CEXMA y será custodiada, debidamente ordenada, clasificada y accesible, a la entera disponibilidad de cualquiera de las Administraciones Públicas con competencias en materia de seguimiento, control y justificación. Será obligación por parte de CEXMA la conservación de la documentación durante un plazo de prescripción de obligaciones de pago de la Hacienda pública de Extremadura, conforme al contenido de la cláusula quinta del presente convenio.
1. Documentación justificativa a presentar por CEXMA.
Para la justificación de los gastos y pagos realizados, en lugar de la documentación en soporte original, se deberá presentar la siguiente:
A) Memoria económica y certificados:
La memoria económica, firmada y sellada en todas sus hojas por el representante legal de la CEXMA, donde se especifiquen los gastos realizados y los pagos asociados, incluidos los pagos a la Tesorería de la Seguridad Social y los realizados a la Agencia Estatal de Administración Tributaria, administración autonómica, ordenados conforme a la naturaleza del gasto. Dicha memoria se remitirá a la Consejería de Presidencia, Interior y Dialogo Social.
Dicha memoria económica contendrá un certificado del representante legal de la entidad, conforme al modelo que se acompaña al presente anexo, y un cuadro resumen de la cuenta justificativa, entendida como operación de pago, con identificación de los gastos según su naturaleza.
Adicionalmente al cuadro resumen, y después de éste, se relacionarán los gastos y pagos de forma pormenorizada, a excepción de los costes indirectos, cuya inclusión no será necesaria.
B) Memoria técnica anual y final:
Se deberá presentar una memoria técnica, donde se describan las actuaciones realizadas, junto con el desglose por actividades y sus costes, la cual deberá contener una relación pormenorizada de las actividades y los objetivos que se persiguen con ellas.
La memoria técnica deberá presentarse antes del 31 de marzo del año posterior de conformidad con lo establecido en el convenio.
2. Formas de pago:
Los pagos pueden ser acreditados mediante, al menos, una de las formas que se indican a continuación:
— Adeudo bancario nominativo, que refleje el importe del documento de gasto.
— Transferencia bancaria nominativa, con validación mecánica que refleje el importe del documento de gasto.
— Certificado del banco firmado y sellado, en el que se detalle que dicha factura ha sido efectivamente pagada.
— Cheque bancario nominativo, acompañado de su correspondiente extracto bancario. El importe reflejado en el documento bancario deberá coincidir con el importe indicado en el documento de gasto.
— Extracto bancario nominativo (telefónica, etc.), donde se refleje el importe del documento de gasto.
— Pago nominativo realizado por Internet, donde se indique que el pago ha sido realizado. El importe reflejado en el documento bancario deberá coincidir con el importe indicado en el documento de gasto.
— Para documentos de gasto con importe inferior a 600 €, y siempre que estén referidos a la compra de pequeño material fungible, gastos de bolsillo, etc., recibí del proveedor en el que se indique que dicho documento de gasto (factura, ticket, etc.) ha sido efectivamente pagado.
— Cualquier otro medio probatorio del pago, válido en derecho.
En el caso de que el importe reflejado en el documento bancario no coincida con el importe del documento de gasto (pago agrupado), se deberá remitir un desglose de los pagos efectuados donde pueda identificarse el documento de gasto en cuestión. Dicho desglose deberá estar sellado por el banco. (La suma del desglose bancario deberá coincidir con el importe reflejado en el pago agrupado).
3. Facturas:
Los gastos se deben justificar con facturas oficiales, así como documentos de contabilidad y apoyo con valor probatorio equivalente. En todo caso, las facturas deberán cumplir lo establecido en el Real Decreto 1619/2012, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento por el que se regulan las obligaciones de facturación. Una vez realizado el servicio o suministro o entregada la obra correspondiente, para que la factura emitida pueda ser conformada por el responsable de la entidad, ha de reunir siempre los siguientes requisitos
— Ha de ser emitida a favor de la entidad que ha contratado el servicio, el suministro o la obra.
— El NIF de la entidad contratante.
— El nombre de la empresa y NIF.
— Fecha.
— Número de factura.
— Identificación del objeto de la factura claramente asociado a la actividad de que se trate.
— Detalle de si el IVA está incluido o fraccionado.
— Cada factura ha de ser original y, antes de proceder a conformarla, ha de comprobarse que el importe de la misma es correcto.
Segundo. Cumplimiento de los requisitos de identificación, información y publicidad de la Junta de Extremadura.
Deberán cumplirse los requisitos establecidos en el Decreto 50/2001, de 3 de abril, sobre medidas adicionales de gestión de inversiones financiadas con ayudas de la Junta de Extremadura.
MODELO
CERTIFICADO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD (X Justificación) D.____________________________________, con DNI n.º _____________________________________, en calidad de representante legal de CEXMA, con CIF xxxxxxxxxx, certifica:
Que los gastos indicados se corresponden con el desarrollo de las actuaciones recogidas en el convenio de la transferencia específica a favor de CEXMA.
Que la relación de los importes que se detallan, firmada por el representante legal de CEXMA., se encuentran efectivamente pagados y que los documentos necesarios para llevar a cabo de forma adecuada las distintas actuaciones, a que se refieren dichos importes, se encuentran en poder de CEXMA a disposición de la Consejería, así como de los órganos de fiscalización y control financiero.
Que se han llevado a cabo las actuaciones de acuerdo con las normas nacionales y establecidas al efecto.
Todas las actuaciones, cumplen con los requisitos de identificación, información y publicidad establecidos en el Decreto 50/2001, de 3 de abril, sobre medidas adicionales de gestión de inversiones financiadas con ayudas de la Junta de Extremadura.
Y para que así conste, firmo el presente certificado.
En_____________________ a ____de_________de 20___ .
El Director General
Subir ^
Otras Opciones
2024 © Junta de Extremadura. Todos los derechos reservados
Normativa ELI
RSS
Accesibilidad
Mapa del sitio
Aviso Legal
Normativa ELI
RSS
Accesibilidad
Mapa del sitio
Aviso Legal